8月10日，長久集團迎來了一個值得紀念的日子——長久集團未來3-5年戰(zhàn)略研討會議順利召開。會上，公司高層對集團的發(fā)展方向已達成共識：長久將致力于成為中國綜合實力最強的汽車供應鏈服務商，并將朝著統(tǒng)一服務平臺型企業(yè)方向發(fā)展。
會議主要分為三個議程：
第一部分，紀振鵬代表戰(zhàn)略投資中心向與會高管匯報集團未來3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃。報告對國際國內外部市場環(huán)境、公司內部能力進行了詳細分析，并在此基礎上對公司未來的發(fā)展方向選擇、業(yè)務定域選擇、核心戰(zhàn)略舉措、發(fā)展階段時間表及要求給出了建設性意見。隨后，公司高層就此報告進行了詳細研討，并達成多項戰(zhàn)略性決議。
第二部分，由集團副總裁洪揚先生就全集團新業(yè)務模式方案進行了匯報。報告就集團旗下各項業(yè)務的橫向整合、集團統(tǒng)一服務及信息平臺建設、核心舉措及操作步驟等做出了詳細分析和說明。與會領導對全集團新業(yè)務模式的發(fā)展方向達成了一致共識。
第三部分，由薄世久董事長主持研討、形成了集團未來3-5年戰(zhàn)略決議。此決議及相關報告也將成為員工今后工作的綱領性指導文件。
相信，在集團清晰的戰(zhàn)略方向下，在明確的業(yè)務選擇及戰(zhàn)略舉措的指導下，我們已經(jīng)開始向著更高更遠的目標前行。